企业保留核心业务，而把非核心业务分包给其他组织完成，从而创造竞争优势。这种组织形式是指（ ）。
A: 无边界组织
B: 虚拟经营
C: 事业部组织
D: 战略联盟
A: 无边界组织
B: 虚拟经营
C: 事业部组织
D: 战略联盟
举一反三
- 公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是______ A: 虚拟组织 B: 团队结构 C: 无边界组织 D: 正式组织
- 公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是( ) A: 团队结构 B: 无边界组织 C: 虚拟组织 D: 职能组织
- 以下被称为无边界组织的是： A: 网络组织 B: 虚拟组织 C: 战略联盟 D: 矩阵组织
- 苹果公司的核心竞争力主要表现在研发和品牌塑造等方面,而把零部件和产品的制造外包给其他公司,这种组织结构属于 A: 扁平化组织 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 虚拟组织
- 指将部分组织职能外包给其他组织，而只保留自己最擅长的一部分职能或业务领域的组织结构形态是？