简述管理人员获得控制信息的方法。
亲自观察。分析报表资料。召开会议。抽样调查。
举一反三
- 为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？。
- 管理控制是组织()的职责。 A: 管理人员 B: 领导人员 C: 全体成员 D: 控制人员
- 跨国公司的战略控制方法有三种，分别是哪三种？（） A: 信息控制、财务控制、管理人员控制 B: 信息控制、管理人员控制、地域控制 C: 所有权控制、管理人员控制、财务控制 D: 所有权控制、地域控制、财务控制
- 跨国公司的战略控制方法有三种，分别是哪三种？（） A: A信息控制、财务控制、管理人员控制 B: B信息控制、管理人员控制、地域控制 C: C所有权控制、管理人员控制、财务控制 D: D所有权控制、地域控制、财务控制
- 市场营销控制的基础是（）。 A: 科学技术 B: 信息 C: 管理人员 D: 销售人员
内容
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在实际控制中，管理人员往往采用（）的方法实施控制 A: 把握实际工作的每个细节 B: 把握关键点 C: 分组管理 D: 控制主要人员
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为了获得控制信息，管理人员在实际工作中可以采用亲自观察、分析报表资料、召开会议、口头报告、书面报告和抽样调查等方法去收集信息
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简述对调研人员管理的方法。
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利用()方法，管理人员可进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的管理信息。 A: 项目网络 B: 网络计划技术 C: 单代号网络图 D: 双代号网络图
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第一线的管理人员对下属人员进行监督指导，这种控制方法属于（） A: 前期控制 B: 同期控制 C: 反馈控制 D: 不属于控制方法