甲公司是－家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。
A: 董事会对于财务结构的看法
B: 经济环境中的通货膨胀因素
C: 有关企业经营方面的法规
D: 政府的影响
A: 董事会对于财务结构的看法
B: 经济环境中的通货膨胀因素
C: 有关企业经营方面的法规
D: 政府的影响
举一反三
- 甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。 A: 董事会对于财务结构的看法 B: 经济环境中的通货膨胀因素 C: 有关企业经营方面的法规 D: 政府的影响
- 在公司财务关系中,属于公司的财务利益相关者的有() A: 管理层 B: 股东 C: 债权人 D: 政府
- 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。
- 公司治理也称公司治理结构、法人治理等。涉及公司（）以及其他利益相关者之间的一系列关系。 A: 领导机构 B: 管理层、董事会、监事会 C: 管理层、董事会、股东 D: 董事会、股东、关联方
- ______负责制定业务单位的经营战略，支持公司战略的实现。 A: 公司最高管理层 B: 董事会 C: 业务单位领导 D: 职能部门领导