高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色，并不试图去（）。
A: 说教
B: 批评
C: 控制
D: 支持
A: 说教
B: 批评
C: 控制
D: 支持
C
举一反三
内容
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作为团队领导，支持与鼓励员工学习的方式是多种多样的，团队领导1般不采用()角色帮助员工学习 A: 鼓励者 B: 教练 C: 领导 D: 培训师
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当一个团队考虑与组织中其他团队合作时，团队领导者担任（）角色。 A: 问题解决能手 B: 冲突管理者 C: 教练 D: 联络员
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团队领导者的（）角色要求领导者尽力让团队发挥最大潜能。 A: 教练 B: 问题解决能手 C: 联络员 D: 冲突管理者
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以下属于经理担任的第二类角色的是（）。 A: 领导者角色 B: 联络者角色 C: 发言人角色 D: 企业家角色
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团队领导的一个特定角色是团队领导者是问题解决能手。