高级组经理晋升部经理需要拟筹备部团队有效人力为（）
A: 25
B: 27
C: 26
D: 30
A: 25
B: 27
C: 26
D: 30
举一反三
- 高级组经理晋升部经理需要拟筹备部团队有效人力（） A: 25 B: 27 C: 26 D: 30
- 晋升部经理筹备部有效人力需达到（）人。 A: 18 B: 20 C: 24 D: 26
- 下列关于部经理叙述正确的是（）。 A: 筹备部经理人力考核指标为8人 B: 部经理分为直销部经理、银行部经理、中介部经理、综拓部经理 C: 部经理考核期为6个月 D: 筹备部经理与正式部经理对团队人力的考核指标相同
- 下列关于筹备部经理叙述错误的是（）。 A: 筹备部经理考核期为1年 B: 筹备部经理的考核项目与正式部经理相同 C: 筹备部经理的晋升规则与正式部经理相同 D: 筹备部经理预警考核期为3个月
- 培育组经理奖，按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的（）向主管发放。 A: 8% B: 10% C: 12% D: 15%