部门负责人对员工绩效计划执行情况进行监督指导。
举一反三
- （）是紧跟绩效计划之后的环节，指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。
- 在审计期间，由（）负责对审计组成员的职业纪律执行情况进行监督。 A: 监事长 B: 审计部门负责人 C: 审计组长 D: 廉政监督员
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 绩效经理人负责与（ ）确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进工作计划等。 A: 企业负责人 B: 部门主任 C: 班组长 D: 员工
- 监控反馈的环节两项主要任务：对领导作出的决定进行监督反馈;对下属部门的()进行监督反馈。 A: 调研决策 B: 计划实施 C: 执行情况 D: 工作总结