监控项目工作过程的主要作用是______。
A: 全面管理项目工作
B: 综合考虑记录在案的变更请求，防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目
C: 让干系人了解项目的绩效状态，以及对预算、进度和范围的预测
D: 生成一份核心文件，作为所有项目工作的依据
A: 全面管理项目工作
B: 综合考虑记录在案的变更请求，防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目
C: 让干系人了解项目的绩效状态，以及对预算、进度和范围的预测
D: 生成一份核心文件，作为所有项目工作的依据
C
举一反三
- 监控项目工作的主要作用是？（） A: 对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性 B: 让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态
- 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（） A: 制定项目管理计划 B: 监控项目工作过程 C: 整体变更控制 D: 指导与管理项目执行
- 项目范围计划包括（）。 A: 项目范围说明书 B: 工作分解结构 C: 变更的请求 D: 更新的项目范围管理计划 E: 项目进度计划
- 项目团队已经开始执行项目工作，一位团队成员不清楚应该以什么作为执行的依据，你告诉她（）。 A: 应该参考项目管理信息系统、会议、专家等 B: 应该参考项目管理计划、项目文件、批准的变更请求等 C: 应该参考项目工作绩效数据、变更请求、项目文件 D: 应该参考项目可交付成果、问题日志、组织过程资产
- 你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。 A: 要求变更控制委员会召开会议 B: 变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求 C: 准备变更请求 D: 立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
内容
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你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。 A: A要求变更控制委员会召开会议 B: B变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求 C: C准备变更请求 D: D立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
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监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。 A: 对项目工作提供全面管理 B: 比较项目的实际绩效与项目管理计划 C: 评估项目绩效 D: 识别新风险 E: 为状态报告、进展测量和预测提供信息
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对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、 、变更请求和范围管理计划为依据。 A: 项目成本记录 B: 范围变更确认 C: 项目进展报告 D: 项目合同
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下列哪个不是监控项目工作的输入（） A: 项目管理计划 B: 事业环境因素 C: 变更请求 D: 绩效报告
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项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制