监控项目工作的主要作用是？（）
A: 对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性
B: 让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态
A: 对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性
B: 让相关方了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，以及通过成本和进度预测，让相关方了解未来项目状态
举一反三
- 监控项目工作过程的主要作用是______。 A: 全面管理项目工作 B: 综合考虑记录在案的变更请求，防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目 C: 让干系人了解项目的绩效状态，以及对预算、进度和范围的预测 D: 生成一份核心文件，作为所有项目工作的依据
- 引导项目相关方参与项目的主要目的是什么？ A: 使项目相关方以取得项目成功所需的参与程度参与项目 B: 把所有抵制型项目相关方都转变成中立型或支持型 C: 防止抵制型项目相关方对项目施加影响 D: 让中立型项目相关方一直保持中立
- 监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。 A: 对项目工作提供全面管理 B: 比较项目的实际绩效与项目管理计划 C: 评估项目绩效 D: 识别新风险 E: 为状态报告、进展测量和预测提供信息
- 在项目执行期间，两名项目相关方表达对项目进度的担忧。在与项目相关方会面了解其担忧后，项目经理该怎么做？
- 一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准。若要确保项目相关方都能获得通知并参与，项目经理应该怎么做？（） A: 将项目管理计划发送给项目相关方进行反馈 B: 与项目相关方开会，一起审查项目管理计划 C: 与所有项目相关方一起召开项目启动大会 D: 要求项目发起人与所有项目相关方沟通并获得他们的同意