在进行内部人力资源的数量分析时,在工作地点测量工作人员做某项工作或某一操作单元所需的时间,再考虑工作人员的私事、疲劳和延误等所需时间,然后以此计算所需标准人员的数量。这种方法被称为工作抽样法
举一反三
- 在标准的工作条件下,操作人员完成单位特定工作所需的时间称为
- 任职者按照时间顺序详细记录下来自己的工作内容和工作过程,然后经过工作分析人员的归纳、提炼,获取所需工作信息的方法,是( )。
- 对员工动作所需时间进行记录、分析,以测评员工动作合理性的方法称为() A: 时间研究法 B: 工作抽样法 C: 预定时间标准法 D: 标准动作单元时间法
- 计划工作时间是指() A: 从工作开始到结束的时间 B: 运行人员做安全措施等所需要的时间 C: 预计完成该项工作所需时间 D: 由工作人员随意安排,没有要求
- 任职者按照时间顺序详细记录下自己在一段时间内的工作内容和工作过程,然后归纳提炼所需工作信息,这种工作分析的方法称为( )