饭店为岗位配备合适的人员,要考虑( )
员工的性格、爱好员工的知识、能力员工的职业发展需求饭店经营需要员工的经验、资历
举一反三
- 配备各岗位所需人员的数量时,要()的原则。 A: 高效 B: 科学 C: 精简 D: 平衡 E: 合适
- 人员配置通俗的说就是将合适的人放到合适的岗位上。( )
- ()是指组织通过对工作要求和人员素质的分析,为每一个岗位配备合适的人员以完成实现组织目标所需开展的各项工作的过程。
- 饭店客房800多间,按每间客房配1.5人的比例,饭店全员定额为1200人,这种方式配备人员的方法叫()。 A: 按岗位定员 B: 餐位数定员 C: 比例定员 D: 劳动定额定员
- 人员配置不单是指为组织中每个岗位配备适当的人员,还包括为使岗位得到补充和不断充实而对组织中人力资源进行的各项管理活动,因此人员配置就是通常所说的人力资源管理()
内容
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以满足组织成员的需求为出发点配置人员,要考虑 A: 每个人都有合适的岗位 B: 每个职位都符合员工发展的需要 C: 每个岗位需要什么人 D: 符合组织的长远发展
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人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人,它仅需要考虑满足组织的需要,不需要关注组织成员个人的特点与爱好
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人员配备的主要任务是为组织结构中的所有职位配备合适的人员()
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青书学堂: (单选题) ( )是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
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配备计划主要涉及需要补充人员的岗位、补充人员的数量、对人员的要求。