人员配置通俗的说就是将合适的人放到合适的岗位上。( )
对
举一反三
- 人员配备就是把能满足组织需要的人员放到合适的岗位上
- （ ）是以人力资源进行合理配置为目标，是要把合适的人放到合适的岗位上，实现职得其人、人尽其才，人职匹配，使人力资源进入最优状态。 A: 选拔性测评 B: 配置性测评 C: 开发性测评 D: 诊断性测评
- 能否将合适的人于合适的时间安排到合适的岗位上，这体现的是人力资源管理的______ A: 有效性 B: 能动性 C: 协调性 D: 整合性
- （）是挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用。
- 人职匹配的过程，就是要解决个人的兴趣、能力、性格与工作相匹配的问题，帮助个人寻找到与他的个性特征相一致的职业，或者是工作岗位，把合适的人放到合适的岗位上，从而提高员工的工作效率，实现组织目标。
内容
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把有能力的人放到合适的地方合适的时间去完成合适的事情是你成为管理者之后非常重要的任务。()
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任务分配中因人而异原则就是把合适的任务分给合适的人来完成，不同人员实行差异化的任务分配管理。
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挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程是（） A: 人才测评 B: 人员评价 C: 素质测评 D: 人员选拔
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人员配备的任务包括：()。 A: 物色合适的人选 B: 促进组织结构功能的有效发挥 C: 将所定人选配置到合适的岗位上 D: 充分开发组织的人力资源
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人员配备的主要任务是通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,将合适的人放在合适的岗位上,实现人与事的不断发展。