项目失败的最主要原因是（）
A: 缺乏目的或者强矩阵型的结构，项目范围界定不当以及缺少项目计划
B: 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力
C: 客户需求认识不足或不当，项目人员分散，项目进行期间与客户沟通不足
D: 组织方面的不利因素，客户需求不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
A: 缺乏目的或者强矩阵型的结构，项目范围界定不当以及缺少项目计划
B: 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力
C: 客户需求认识不足或不当，项目人员分散，项目进行期间与客户沟通不足
D: 组织方面的不利因素，客户需求不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
举一反三
- 项目失败的主要原因是：（） A: 缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划 B: 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力 C: 客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足 D: 组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
- 项目失败主要的原因是（）。 A: 缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确 B: 缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能 C: 客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少 D: 机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力
- 项目失败的主要原因是()。 A: 缺乏项目型或强矩阵式结构、拙劣的范围定义以及缺乏项目计划 B: 缺乏高层管理的承诺或支持、项目队伍内的不谐调以及缺乏项目经理的领导 C: 组织因素、客户需求识别太差、项目要求不够具体以及拙劣的计划编制与控制
- 以下哪一项是项目失败的主要原因？（） A: 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力 B: 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力 C: 对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通 D: 组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
- 项目失败的主要原因是 A: 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划 B: 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力 C: 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通 D: 组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制