在创业初期,蒙牛提出了"千里草原腾起伊利、兴发、蒙牛乳业",这是属于()
A: 防御式定位
B: 关联比附定位
C: 俱乐部定位
D: 进攻式定位
A: 防御式定位
B: 关联比附定位
C: 俱乐部定位
D: 进攻式定位
举一反三
- 蒙牛在创业之初，为避免和伊利直接冲突，提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意，并把它用在了户外广告上，这让很多人认识了蒙牛，记住了蒙牛是内蒙古乳业的第二品牌，蒙牛当时所采取的市场定位策略是（）。 A: 迎强定位 B: 避强定位 C: 创新定位 D: 比附定位
- 2000年前后，蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。蒙牛还在冰激凌的包装上，打出“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。蒙牛采用的定位策略是【 】。 A: 迎头定位 B: 比附定位 C: 避强定位 D: 对抗性定位
- 3.2000年前后，蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。蒙牛还在冰激凌的包装上，打出“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。蒙牛采用的定位策略是【 】。 A: 迎头定位 B: 比附定位 C: 避强定位 D: 对抗性定位
- 蒙牛口号:“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌” A: 首席定位 B: 比附定位 C: 对比定位 D: 空挡定位
- 蒙牛创业初期“做伊利第二，向伊利学习”的定位是针锋相对的定位策略（ ）