家族企业成为中国改革开放之后占主要地位的私营经济模式,如何实现家族企业的可持续发展成为企业界和学术界关注的焦点。文章在对相关领域民族志材料进行分析论证的基础上发现,中国因其几千年家族主义的文化传统,对家族企业的创立、生产与经营起着重要的作用;在现代社会中,家族文化也未曾失去生命力,而是作为一种文化传统为家族企业的生存提供了社会文化支持。对家族文化的传统继承,或可为现代家族企业谋求可持续发展提供一些启示。
举一反三
- 理论和学术研究中，衡量某企业是否为家族企业的标准包括： A: 家族创始人的领导魅力 B: 家族文化主导企业愿景 C: 家族在企业中居于控制地位 D: 至少实现了一次家族传承
- 全球有100家家族企业荣登《胡润全球最古老的家族企业榜》，第100名也有超过225年的历史。这100家家族企业主要集中在欧洲、美国和日本，但却没有一家中国的家族企业。中国的家族企业可以运用家族治理秘籍以实现家族企业的长青模式，其中家族可以采用的最低程度的正式治理是家族治理秘籍中的哪一种方式（） A: 家族会议 B: 家族委员会 C: 家族办公室 D: 家族资金
- 特许经营家族企业的主要问题是如何处理家族利益和企业利益的关系。
- 下面哪个是家族企业的优点：（）。 A: 往往会将一些家族成员带入企业 B: 家族成员角色难以分清 C: 所有权和经营权相结合 D: 企业利益与家族紧密联系
- 创业家族企业研究中，家族性是指家族向企业提供（ ） A: 人力资本 B: 社会资本 C: 财务资本 D: 物质资本