在波特五力模型中，替代品的威胁会影响现有企业的竞争战略。下列属于替代品威胁的情况是（）。
A: 买方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B: 市场趋于成熟，产品需求增长缓慢
C: 源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响
D: 竞争者企业采用降价等手段促销
A: 买方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B: 市场趋于成熟，产品需求增长缓慢
C: 源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响
D: 竞争者企业采用降价等手段促销
举一反三
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
- 由于所生产的产品是互为替代品,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略,所以生产互为替代品的两家企业应该处于同一行业。 ( )_
- 波特的产业竞争力模型中的5种力量是：潜在进入者的威胁、买方讨价还价的能力、行业中现有企业的竞争、供应商讨价还价的能力和（）。 A: 退出者的转换成本 B: 替代的进入者威胁 C: 替代品或服务的威胁 D: 政府的影响
- 根据美国学者波特的研究，一个行业内部的竞争状态取决于（）。 A: 现有企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、替代品或替代服务的威胁以及新进入者的威胁等五种基本竞争作用力 B: 现有企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、替代品或替代服务的威胁以及企业核心能力等五种基本竞争作用力 C: 现有企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、企业核心能力以及新进入者的威胁等五种基本竞争作用力 D: 潜在企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、替代品或替代服务的威胁以及新进入者的威胁等五种基本竞争作用力
- 【单选题】波特的五种力量模型包括 A. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方 B. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、批发商、零售商 C. 行业竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商、卖方 D. 行业竞争者、主要竞争对手、替代产品、买方、卖方