具有很强的影响力，能够影响组织成员行为的文化是（）
A: 主导文化
B: 分支文化
C: 弱势文化
D: 强势文化
A: 主导文化
B: 分支文化
C: 弱势文化
D: 强势文化
举一反三
- 经济优势往往造就文化强势，文化强势则借助经济优势向经济相对落后的地区辐射，这是文化传播的一个规律。在这一过程中，会存在泥沙俱下的问题，弱势文化可能受到强势文化中某些不好的东西的影响。根据这段话，可以知道（）。 A: 经济状况影响文化传播的方向 B: 经济上有优势，文化上一定也是先进的 C: 弱势文化有很强的抵御外来文化入侵的能力 D: 经济基础决定上层建筑
- 以下哪一个最准确地反映了强势文化与弱势文化的区别（） A: 强烈的文化倾向于鼓励员工尝试新的方法来改变条件，而薄弱的文化却没有 B: 在强大的文化中，组织价值由最高管理层持有，而在薄弱的文化中，价值在整个组织中扩散 C: 强势文化对员工行为的影响不及弱势文化 D: 公司价值观在强大的文化中比在薄弱的文化中更被广泛地持有和分享
- 依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型： 组织文化、 组织文化、 组织文化
- 组织文化的外部影响因素包括（ ） A: 民族文化 B: 领导者文化 C: 组织成员学历文化 D: 制度文化 E: 外来文化
- 关于组织文化，说法不正确的是()。 A: 组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力，影响他们为组织做贡献的意愿 B: 组织的每位新成员都应该适应组织文化 C: 个人无法对组织文化产生影响 D: 组织文化能够影响人对组织的总体满意程度