以下哪一个最准确地反映了强势文化与弱势文化的区别（）
A: 强烈的文化倾向于鼓励员工尝试新的方法来改变条件，而薄弱的文化却没有
B: 在强大的文化中，组织价值由最高管理层持有，而在薄弱的文化中，价值在整个组织中扩散
C: 强势文化对员工行为的影响不及弱势文化
D: 公司价值观在强大的文化中比在薄弱的文化中更被广泛地持有和分享
A: 强烈的文化倾向于鼓励员工尝试新的方法来改变条件，而薄弱的文化却没有
B: 在强大的文化中，组织价值由最高管理层持有，而在薄弱的文化中，价值在整个组织中扩散
C: 强势文化对员工行为的影响不及弱势文化
D: 公司价值观在强大的文化中比在薄弱的文化中更被广泛地持有和分享
D
举一反三
- 具有很强的影响力，能够影响组织成员行为的文化是（） A: 主导文化 B: 分支文化 C: 弱势文化 D: 强势文化
- 查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（）。(A)权力文化(B)角色文化(C)强势文化(D)任务文化
- 证据表明，（）与高组织绩效有关。 A: 强势文化 B: 高薪行政人员 C: 弱势文化 D: 技术进步
- 当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（）。 A: 强文化 B: 弱文化 C: 中强度文化 D: 中弱度文化 E: 亚文化
- 旅游与文化变迁中，有关说法不准确的一项是（）。 A: 文化的改变完全可以不受旅游业的影响 B: 在旅游地本地居民和游客交往中，强势文化往往影响弱势文化 C: 旅游地的文化变迁只能由旅游引起 D: 文化移植理论认为，当两种文化接触碰撞时，二者会通过“借用”的方式向对方靠拢
内容
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当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（） A: A强文化 B: B弱文化 C: C中强度文化 D: D中弱度文化
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【单选题】当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强的行为控制范围,这种组织成为() A. 强文化 B. 弱文化 C. 中强度文化 D. 中弱度文化
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当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（）。 A: A强文化 B: B弱文化 C: C中强度文化 D: D中弱度文化 E: E亚文化
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经济优势往往造就文化强势，文化强势则借助经济优势向经济相对落后的地区辐射，这是文化传播的一个规律。在这一过程中，会存在泥沙俱下的问题，弱势文化可能受到强势文化中某些不好的东西的影响。根据这段话，可以知道（）。 A: 经济状况影响文化传播的方向 B: 经济上有优势，文化上一定也是先进的 C: 弱势文化有很强的抵御外来文化入侵的能力 D: 经济基础决定上层建筑
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在组织文化中,表层的文化是()。 A: 物质文化 B: 行为文化 C: 制度文化 D: 精神文化