我们熟知的王老吉。定位为“预防上火的饮料”。其运用了（ ）方法。
A: 重新定位竞争对手
B: 领导者定位
C: 价格定位
D: 跟随者定位
A: 重新定位竞争对手
B: 领导者定位
C: 价格定位
D: 跟随者定位
B
举一反三
- 王老吉饮料的“怕上火，就喝王老吉”市场定位，采用了（ ）定位方式。 A: 特色定位 B: 功效定位 C: 质量定位 D: 利益定位 E: 竞争定位 F: 使用者定位 G: 价格定位
- 王老吉后来改用广告语“怕上火，喝王老吉”，把其定位为“预防上火的饮料”，开创了新的品类，这运用了抢先定位的定位基本方法。
- 王老吉的定位从最初的药茶改为“预防上火的饮料”，在饮料行业开创了一个新的品类。王老吉采用的定位策略是（） A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 寻找市场定位
- 企业广告定位的三种策略是：市场领导者的定位、市场跟进者的定位和（）。 A: 市场挑战者为自己重新定位 B: 市场挑战者为其跟进者重新定位 C: 市场挑战者为其竞争对手重新定位 D: 市场挑战者为市场重新定位
- 加多宝公司把王老吉定位为“预防上火的饮料”，其使用的市场定位战略是（）。
内容
- 0
“并非××属性”类广告所运用的定位策略是( ) A: 市场领导者定位策略 B: 市场跟进者定位策略 C: 市场模仿者定位策略 D: 市场挑战者为其竞争对手重新定位策略
- 1
王老吉在市场洞察和消费者研究方面可谓下了苦功,在定位上摆脱了“凉茶”概念的纠缠,跳入海量的“饮料”市场中竞争, “怕上火,喝王老吉”成为核心诉求,王老吉采用定位策略是( ) A: 迎头定位 B: 避强定位 C: 寻找市场定位 D: 重新定位
- 2
王老吉品牌定位为“预防上火的饮料”，其中王老吉含有中草药成份，属于广药集团，这是品牌定位要素中的
- 3
企业产品定位策略分为()。 A: 市场领导者的定位策略 B: 市场跟进者的定位策略 C: 市场挑战者为其竞争对手重新定位的策略 D: 攻击型定位策略 E: 防御型定位策略
- 4
王老吉“怕上火，喝王老吉”，这是成功的（ ）。 A: 功能差异化定位法 B: 抢占第一定位法 C: 竞争对手关联定位法 D: “高级俱乐部”定位法