驱动行业竞争的五种力量不包括（）
A: 供应商
B: 潜在进入者
C: 替代品生产商
D: 互补品生产商
A: 供应商
B: 潜在进入者
C: 替代品生产商
D: 互补品生产商
举一反三
- 【单选题】波特的五种力量模型包括 A. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方 B. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、批发商、零售商 C. 行业竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商、卖方 D. 行业竞争者、主要竞争对手、替代产品、买方、卖方
- 驱动行业竞争的五种力量不包括 A: 供应商 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 互补品生产者
- 驱动行业竞争的五种力量不包括( )。 A: 供应商 B: 新进入者 C: 替代品 D: 互补品
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量包括：（ ） A: 潜在的行业新进入者 B: 替代品的威胁 C: 互补品厂商 D: 购买商讨价还价的能力