驱动行业竞争的五种力量不包括( )。
A: 供应商
B: 新进入者
C: 替代品
D: 互补品
A: 供应商
B: 新进入者
C: 替代品
D: 互补品
D
举一反三
- 驱动行业竞争的五种力量不包括 A: 供应商 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 互补品生产者
- 驱动行业竞争的五种力量不包括（） A: 供应商 B: 潜在进入者 C: 替代品生产商 D: 互补品生产商
- 波特的五种竞争力量不包括（ ） A: 潜在进入者的威胁 B: 供应商讨价还价的能力 C: 顾客讨价还价的能力 D: 替代品的威胁 E: 行业内部竞争 F: 互补品
- 五种竞争力量指潜在进入者、行业中现有企业、替代品、供应商和买方。()
- 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量包括：（ ） A: 潜在的行业新进入者 B: 替代品的威胁 C: 互补品厂商 D: 购买商讨价还价的能力
内容
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行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 A: 供应商 B: 潜在竞争对手 C: 替代品 D: 互补品
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迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
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【单选题】波特的五种力量模型包括 A. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方 B. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、批发商、零售商 C. 行业竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商、卖方 D. 行业竞争者、主要竞争对手、替代产品、买方、卖方
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行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是______。 A: 行业新进入者的威胁 B: 供应商讨价还价的能力 C: 现有企业的竞争 D: 替代品的威胁
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替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。