驱动行业竞争的五种力量不包括( )。
A: 供应商
B: 新进入者
C: 替代品
D: 互补品
A: 供应商
B: 新进入者
C: 替代品
D: 互补品
举一反三
- 驱动行业竞争的五种力量不包括 A: 供应商 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 互补品生产者
- 驱动行业竞争的五种力量不包括（） A: 供应商 B: 潜在进入者 C: 替代品生产商 D: 互补品生产商
- 波特的五种竞争力量不包括（ ） A: 潜在进入者的威胁 B: 供应商讨价还价的能力 C: 顾客讨价还价的能力 D: 替代品的威胁 E: 行业内部竞争 F: 互补品
- 五种竞争力量指潜在进入者、行业中现有企业、替代品、供应商和买方。()
- 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量包括：（ ） A: 潜在的行业新进入者 B: 替代品的威胁 C: 互补品厂商 D: 购买商讨价还价的能力