某企业有两个基本生产车间,两个辅助生产车间:运输车间、机修车间。其中运输车间总费用为9600元,机修车间总费用为9500元劳务量部门运输车间机修车间运输车间1000机修车间1000生产一车间60009200生产二车间50006800行政管理部门40002000合计1600019000
举一反三
- 甲公司有机修和供水两个辅助生产车间，这两个车间相互提供劳务，甲公司采用交互分配法分配辅助生产费用。2014年11月机修车间发生辅助生产费用24万元，提供机修工时10000小时，其中供水车间耗用机修工时3000小时；供水车间发生辅助生产费用3万元，供水总量2000立方米，其中机修车间耗用供水量100立方米。不考虑其他因素，机修车间本月对辅助生产车间以外的车间分配的生产费用为（ ）元。
- 某企业有机修、供电两个辅助生产车间，某月发生费用如下：机修车间7500元，供电车间16500元。提供的劳务量如下：车间名称提供劳务量单位计划单价供电车间机修车间销售机 构生产车间管理部门合计机修车间小时2.616004007003003000供电车间度0.52500500018000200027500要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用（成本差异计入期间费用）并做出相应的会计
- 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门，辅助生产车间不设置“制造费用”账户。本月发生辅助生产费用、提供劳务数量以及各受益单位、部门耗用劳务数量如下表所示： 辅助生产车间名称 机修部门 运输车间 辅助生产费用（待分配费用） 35 000元 46 000元 劳务供应数量 10000小时 23000公里 耗用劳务数量 机修车间 3000公里 运输部门 2000小时 基本生产车间 6240小时 15800公里 企业管理部门 1760小时 4200公里 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制相关的会计分录。 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 单位：元 分配方向 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 机修 运输 合计 机修 运输 合计 待分配费用 劳务供应数量 分配率（单位成本） 辅助生产车间 机修 耗用数量 分配金额 运输 耗用数量 分配金额 基本生产车间 耗用数量 分配金额 企业管理部门 耗用数量 分配金额 合 计
- 某企业设有机修、供水两个辅助生产车间，各车间本月共发生费用为21160元和99450元，个车间提供的劳务数量见下表。请采用直接分配法对辅助生产费用进行分配。并进行会计处理。辅助生产车间劳务供应明细表2016年7月受益单位机修（小时）供水（吨）辅助生产车间机修车间2000供水车间150基本生产车间甲产品13000乙产品9000一车间一般耗用28501250丙产品12500二车间一般耗用14801050行政管理部门2702200合计4750410001、请计算出机修车间费用分配率？ A: 4.45 B: 4.6 C: 0.52 D: 0.87
- 【资料】某企业设有动力和机修两个辅助生产车间,它们之间相互提供的劳务不多,各辅助生产车间发生的生产费用和劳务供应量如图表3:供应单位受益单位动力车间(度)机修车间(工时)动力车间机修车间基本生产车间-甲产品基本生产车间-乙产品基本生产车间一般耗用行政管理部门20003000040000500050001001000800400200合计820002500本月发生辅助生产费用(元)123004800要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,并作出有关的会计分录。