某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门，辅助生产车间不设置“制造费用”账户。本月发生辅助生产费用、提供劳务数量以及各受益单位、部门耗用劳务数量如下表所示：
辅助生产车间名称
机修部门
运输车间
辅助生产费用（待分配费用）
35 000元
46 000元
劳务供应数量
10000小时
23000公里
耗用劳务数量
机修车间
3000公里
运输部门
2000小时
基本生产车间
6240小时
15800公里
企业管理部门
1760小时
4200公里
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制相关的会计分录。
辅助生产费用分配表
（交互分配法） 单位：元
分配方向
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
机修
运输
合计
机修
运输
合计
待分配费用
劳务供应数量
分配率（单位成本）
辅助生产车间
机修
耗用数量
分配金额
运输
耗用数量
分配金额
基本生产车间
耗用数量
分配金额
企业管理部门
耗用数量
分配金额
合 计
辅助生产车间名称
机修部门
运输车间
辅助生产费用（待分配费用）
35 000元
46 000元
劳务供应数量
10000小时
23000公里
耗用劳务数量
机修车间
3000公里
运输部门
2000小时
基本生产车间
6240小时
15800公里
企业管理部门
1760小时
4200公里
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制相关的会计分录。
辅助生产费用分配表
（交互分配法） 单位：元
分配方向
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
机修
运输
合计
机修
运输
合计
待分配费用
劳务供应数量
分配率（单位成本）
辅助生产车间
机修
耗用数量
分配金额
运输
耗用数量
分配金额
基本生产车间
耗用数量
分配金额
企业管理部门
耗用数量
分配金额
合 计
举一反三
- 某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明：供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表： 项目 用电度数 修理工时 第一车间 产品耗用 18500度 一般耗用 1500度 1800小时 第二车间 产品耗用 17000度 一般耗用 1000度 2100小时 管理部门 2000度 100小时 供电车间 200小时 机修车间 4000度 合计 44000度 4200小时 要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供电车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 制造费用 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 合计
- 中国大学MOOC: 5、某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间，其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表。项目运输车间机修车间待分配费用2400元4700元供应劳务数量8000公里9400工时辅助生产车间运输车间400工时机修车间500公里基本生产车间产品生产3000公里4600工时基本生产车间一般耗用2500公里3400工时行政管理部门2000公里1000工时采用交互分配法进行辅助生产费用的分配（辅助生产车间不设“制造费用”科目，分配率的小数保留4位，分配的小数尾差计入管理费用）交互分配时，应编制的会计分录是（ ）。
- 辅助生产费用的交互分配的第一次交互是指（）。 A: 辅助生产费用在各生产车间之间的分配 B: 辅助生产费用在各基本生产车间之间的分配 C: 辅助生产费用在各辅助生产车间之间的分配 D: 辅助生产费用在辅助生产车间与基本生产车间之间的分配
- 辅助生产费用的交互分配法，在两次分配中的费用分配率分别是（ ）。 A: 费用分配率=待分配辅助生产费用/该车间提供劳务总量 B: 费用分配率=待分配辅助生产费用/对辅助车间以外提供劳务量 C: 费用分配率=（待分配辅助生产费用+交互分配转入费用—交互分配转出费用）/对辅助车间以外提供劳务量 D: 费用分配率=待分配辅助生产费用/对排列在其后的各车间、部门提供劳务量
- 某企业有供电和机修两个辅助生产车间，辅助生产费用的分配采用交互分配法。本月辅助生...制造费用—一车间”的辅助生产费用为（）元