制定考核指标体系应根据不同的供货商类别（）考核指标，对考核指标赋予科学合理的（），并将考核指标告知被考核的供应商。
A: 制定和确定权数
B: 选择和确定权数
C: 选择和确定权重
D: 制定和选择权数
A: 制定和确定权数
B: 选择和确定权数
C: 选择和确定权重
D: 制定和选择权数
举一反三
- 绩效考核的指标体系设计要科学、合理，注意做好三个方面工作：()。 A: 确定考核制度 B: 科学合理地确定考核指标 C: 量化绩效考核指标 D: 考核指标体系必须统一有效
- 供应指标又称为（）指标，是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的（）。 A: 供应考核体系 B: 经济考核体系 C: 企业考核因素 D: 服务考核因素
- 供应商考核评价指标体系主要有 ( )。 A: 质量指标 B: 供应指标 C: 服务指标 D: 成本指标
- 下列不属于考核指标权重确定方法的是（）。
- 下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：()。 A: 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 B: 确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 C: 确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 D: 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议