绩效考核的指标体系设计要科学、合理，注意做好三个方面工作：()。
A: 确定考核制度
B: 科学合理地确定考核指标
C: 量化绩效考核指标
D: 考核指标体系必须统一有效
A: 确定考核制度
B: 科学合理地确定考核指标
C: 量化绩效考核指标
D: 考核指标体系必须统一有效
举一反三
- 制定考核指标体系应根据不同的供货商类别（）考核指标，对考核指标赋予科学合理的（），并将考核指标告知被考核的供应商。 A: 制定和确定权数 B: 选择和确定权数 C: 选择和确定权重 D: 制定和选择权数
- 关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有（） A: 考核指标要与企业战略相结合 B: 关键的绩效维度应当控制在3～5个 C: 考核指标要做到不缺失、不冗余 D: 对不同性质的工作可设定相同的绩效标准 E: 考核指标的确定过程要加强员工的参与
- 绩效考核的内容包括（） A: 服务水平考核指标 B: 服务效率考核指标 C: 服务质量考核指标 D: 知识能力考核指标 E: 其他考核指标
- 科学的确定绩效考核的基础，要做好（）两方面的工作。 A: 确定考核办法和工作要项 B: 确定绩效标准和考核人员 C: 确定工作要项和绩效标准 D: 确定考核系统和考核人员
- 以下哪个不是绩效考核的内容？（） A: 服务效率考核指标 B: 服务能力考核指标 C: 服务质量考核指标 D: 知识能力考核指标、其他考核指标