答:(1)在管理思想的起步阶段，为管理科学的发展作出了重要贡献的经济学家和管理学家有理查德·阿克赖特、塞维茨、安德鲁·尤尔、查尔斯.杜平、丹尼尔·克·麦卡勒姆、亨利·普尔、亨利·汤、弗雷德里克·哈尔西等等。(2）他们的贡献主要表现在;①理查德·阿克赖特，是[tex=1.0x1.286]0c6Fvxvt5/VkfPNqAZoi3w==[/tex]世纪英国著名的实业家，他发明了水力纺纱机并于[tex=1.929x1.286]CDPJ7FDp9lETomSPq7+uUw==[/tex]年创办了第一个棉纱工厂。当时这家工厂就拥有[tex=2.0x1.286]TtCHu08yr/BGirICMbdscg==[/tex]多名工人，即使在现在也是一个具有相当规模的企业。阿克赖特出色的组织才能和领导才能，使得这个在当时堪称巨型的企业运转十分良好。阿克赖特在企业的协调、组织、控制等方面进行了大量的探所。②塞维茨的名著《战争论》和我国古代的《孙子兵法》齐名，并用其来介绍工商业的经营，他认为要管理好一个大型组织，必须有细致的规划，而首先要求的是确定组织的目标。③安德鲁·尤尔，是安德逊学院的教授，他的著作《制造业的哲学》系统地阐述了制造业的原则和生产过程，他指出企业中存在三类有机系统，即机械系统、道德系统和商业系统。④查尔斯·杜平，是法国的管理学家、数学家和经济学家，他最早提出管理技术可以通过讲授来获得。⑤丹尼尔·克.麦卡勒姆，[tex=2.0x1.286]D4SVR2Sg6yCCjEr3AvMpoA==[/tex]年进入纽约伊里铁路公司，[tex=2.0x1.286]f1obKHZcNhsKDc9HShQRAA==[/tex]年被任命为公司总监。麦卡勒姆通过建立严密的管理制度以及与之配套的管理措施来管理企业,使得这个当时由几个小型铁路公司合并而成的大型的铁路公司的管理有序而平稳。⑥亭利·普尔，长期担任《美国铁路杂志》的编辑，他在法约尔提出统一指挥原则[tex=1.0x1.286]90vzWCDuzpyuSNUVWwKNKw==[/tex]年之前就认识到高层管理层的问题就是要使下级能对组织有一个整体系统的认识。领导人不仅要了解管理工作的各个方面，而且还要了解所有的人。普尔在泰勒之前就提出了管理制度问题，在梅奥之前提出了对人的因素的认识问题。⑦亨利-汤，是美国的工程师和管理学家，也是一位著名的企业家。他强调管理的重要性，并认为管理是一门独立的学科;企业家们所需要的管理知识可以通过学习来获得，因此应该鼓励办管理杂志和管理协会;在《利益分享》中提出了激励职工的受益分配制度:每一名职工享有一项保证工资，然后每个部门按照科学的方法制定工作标准，并确定生产成本，该部门超过规定定额时，由部门职工和管理阶层各得一半，定额保持三、五年不变以免降低工资。⑧弗雷德里克·哈尔西致力于劳资矛盾的研究，在如何分配利润和支付工人工资的问题上，作出了应有的贡献。哈尔西分析了汤的收益分配方案的局限性，提出了自己的分配方案:即以工人目前的产量作为标准产量，以工人目前所用的时间作为标准时间，如果工人提前完成了工作，则把节省的时间收益按一定的比率发给工人作为奖金。