项目经理更应该是一个通才，而不是一个专才。为了管理好项目，项目经理需要具备多方面的技能。通常，项目经理应该在哪三个技能中取得平衡( )
A: 项目管理技能、技术技能和人际技能
B: 通用管理技能、项目管理技能和人际技能
C: 技术技能、人际技能和概念性技能
D: 技术技能、人际技能和管理技能
A: 项目管理技能、技术技能和人际技能
B: 通用管理技能、项目管理技能和人际技能
C: 技术技能、人际技能和概念性技能
D: 技术技能、人际技能和管理技能
举一反三
- 对高层管理者而言，其管理技能顺序排列的要求是（ ）。 A: 概念技能、技术技能和人际技能 B: 概念技能、人际技能和技术技能 C: 技术技能、人际技能和概念技能 D: 技术技能、概念技能和人际技能
- 按照管理学者罗伯特•卡茨（RobertL.Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是（）。 A: 人际技能、管理技能和概念技能 B: 技术技能、专业技能和概念技能 C: 人际技能、专业技能和概念技能 D: 技术技能、人际技能和概念技能
- 通常而言，一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能（）
- 对于管理人员来说，一般都需要三种管理技能。越是高层的管理管理人员，对于以下三种技能的需要，是按照下面（ ）的顺序排列的。 A: 概念技能 技术技能 人际技能 B: 技术技能 概念技能 人际技能 C: 概念技能 人际技能 技术技能 D: 人际技能 技术技能 概念技能
- 管理者应该具备哪几类技能( ) A: 管理技能 B: 技术技能 C: 概念技能 D: 人际技能