对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法。
A: 过程计划
B: 基准计划
C: 生命周期计划
D: 统一的项目过程
A: 过程计划
B: 基准计划
C: 生命周期计划
D: 统一的项目过程
举一反三
- 对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（） A: 成本计划 B: 质量计划 C: 过程计划 D: 范围计划
- 当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。 A: A需求定义 B: B活动计划 C: C项目过程 D: D项目团队
- 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是制定过程，而该计划中一般不包括（） A: 执行过程 B: 裁剪过程 C: 监督过程
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 一般单个项目的计划主要关注的是项目（）的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。 对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。 A: 活动 B: 过程 C: 进度 D: 范围