当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
A: A需求定义
B: B活动计划
C: C项目过程
D: D项目团队
A: A需求定义
B: B活动计划
C: C项目过程
D: D项目团队
举一反三
- 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。 当一个大型及复杂项目在______确定后，就需要制定项目计划。 A: 需求定义 B: 活动计划 C: 项目过程 D: 项目团队
- 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。 A: 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B: 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程 C: 大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划 D: 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
- 对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法。 A: 过程计划 B: 基准计划 C: 生命周期计划 D: 统一的项目过程
- 对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（） A: 成本计划 B: 质量计划 C: 过程计划 D: 范围计划
- 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是制定过程，而该计划中一般不包括（） A: 执行过程 B: 裁剪过程 C: 监督过程