为了有效地实现企业目标，根据企业成员的职位、责任、权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系，叫做（）。
正式组织
举一反三
- 所谓( )就是传统管理理论所指出的，为了有效地实现企业的目标，规定企业各成员之间相互关系和职责范围的一定组织体系。
- 连锁企业组织结构实际上就是企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的的结构体系。
- 企业组织机构指企业全体人员为实现企业目标而进行的分工协作在（）方面所开成的结构体系。 A: 控制 B: 职务范围 C: 责任 D: 权力
- 所谓( )就是传统管理理论所指出的，为了有效地实现企业的目标，规定企业各成员之间相互关系和职责范围的一定组织体系。 A: 非正式组织 B: 正式组织 C: 小团体 D: 社会组织
- 正式组织为了有效地实现组织目标而规定组织成员之间职责范围和相互关系的一种结构。()
内容
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企业组织机构指企业全体人员为实现企业目标而进行的分工协作在（）方面所开成的结构体系。 A: A控制 B: B职务范围 C: C责任 D: D权力
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为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权力分配和工作协调的过程属于（）
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设计和建立合理的组织结构，适应企业外部环境的变化来调整组织结构，目的都是为了更有效地实现企业目标。（)
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企业在做出组织职位决策时需要清除各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（）。 A: 职位类型 B: 职位人数 C: 职位层次 D: 职位数量 E: 职位职责
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韦伯的组织管理理论的主要特点有（ ）？ A: 要有明确的分工 B: 组织的成员必须明确规定权力义务 C: 根据职务要求通过考试、培训选拔员工，严格掌握标准 D: 组织内职务和职位按照等级制度的体系来划分