矩阵型组织结构的缺点有( )
A: 部门之间难以协调
B: 多头领导
C: 适应性不强
D: 灵活性不够
A: 部门之间难以协调
B: 多头领导
C: 适应性不强
D: 灵活性不够
A,B
举一反三
- 矩阵组织的弱点有（ ）A．稳定性较差 B．多头领导 C．适应性不强 D．灵活性不够 E．部门之间难以协调 A: 稳定性较差 B: 多头领导 C: 适应性不强 D: 灵活性不够 E: 部门之间难以协调
- 矩阵制组织结构有灵活和多头领导的特点。
- 矩阵型组织结构的缺点有( )。 A: 多重领导易导致效率低下 B: 过度专业化 C: 需要科技手段和外部环境的支持 D: 适应性不强
- 职能型组织结构的缺点是()。 A: 多头领导 B: 责权不明 C: 缺乏相互配合 D: 适应性差
- 矩阵制组织结构的主要缺点是（） A: 不利于相互协调 B: 多头领导，下属无所适从 C: 不利于培养人才 D: 重复劳动，增加成本
内容
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矩阵型组织结构的优点有（ ）。 A: 灵活性 B: 适应性强 C: 稳定性好 D: 便于沟通
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矩阵制组织结构一个主要缺点是( )。 A: 职责不清，多头领导 B: 易产生部门主义 C: 管理人员压力大 D: 管理成本较高
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直线职能式组织结构的缺点有（）。 A: 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B: 形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C: 部门间横向联系差 D: 难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E: 整个组织系统的适应性较差
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矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导（）
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产品型组织的缺点包括： （ ） A: 缺乏整体观念 B: 对市场反应不及时 C: 部门冲突 D: 多头领导