矩阵组织的弱点有（ ）A．稳定性较差 B．多头领导 C．适应性不强 D．灵活性不够 E．部门之间难以协调
A: 稳定性较差
B: 多头领导
C: 适应性不强
D: 灵活性不够
E: 部门之间难以协调
A: 稳定性较差
B: 多头领导
C: 适应性不强
D: 灵活性不够
E: 部门之间难以协调
A,B
举一反三
- 矩阵型组织结构的缺点有( ) A: 部门之间难以协调 B: 多头领导 C: 适应性不强 D: 灵活性不够
- A．安全性B．适应性C．灵活性D．容错性 A: 安全性 B: 适应性 C: 灵活性 D: 容错性
- 直线职能式组织结构的缺点有（）。 A: 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B: 形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C: 部门间横向联系差 D: 难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E: 整个组织系统的适应性较差
- 矩阵组织形式的缺点是()。 A: 完成规划项目，提高企业适应性 B: 组织的稳定性较差 C: 双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D: 机构相对臃肿，用人较多 E: 减轻领导负担较差
- 矩阵制组织结构有灵活和多头领导的特点。
内容
- 0
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是( )组织结构类型的特点
- 1
模块化具有哪些特点？（ ）。 A: 稳定性、安全性 B: 组合性、适应性 C: 互换性、灵活性 D: 适应性、稳定性
- 2
组织内设公关部门的特点是（) A．了解内情 B．便于协调 C．效率较高 D．成本较低 E．不够客观公正 A: 了解内情 B: 便于协调 C: 效率较高 D: 成本较低 E: 不够客观公正
- 3
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点
- 4
领导协调的特征包括（）。 A: 客观性 B: 一致性 C: 稳定性 D: 灵活性