中层管理者的组织职能包括（）
A: 工作分析
B: 部门内任务划分、制定岗位
C: 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
D: 分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门
A: 工作分析
B: 部门内任务划分、制定岗位
C: 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
D: 分配任务，将任务按部门划分，将资源分配到各个部门
举一反三
- 在组织结构设计中，划分部门的方法有（）等。 A: 按人数划分部门 B: 按职能划分部门 C: 按层次划分部门 D: 按地区划分部门 E: 按职权划分部门
- 组织设计的任务是: A: 职务设计与分析、部门划分和结构形成 B: 职务设计与部门划分 C: 提供岗位说明书和工作流程 D: 组织结构设计和组织运行制度设计
- 根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门是属于（） A: 按设备划分部门 B: 按职能划分部门 C: 按产品划分部门 D: 按人数划分部门
- （）是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门，也可以讲是按管理职能划分管理单位。即将具有相同管理职能的人集中在一个部门工作，以便于提高管理专业化的工作效率。 A: 按人数划分部门 B: 按职能划分部门 C: 按产品划分部门 D: 按地区划分部门
- 工作职责是岗位说明书的核心部分，岗位职责的编写通常采用部门职能分解的方法，即基于部门职责分析的信息，将部门职责匹配到部门里的各个职位。（)