项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。
A: 计划值
B: 进度偏差
C: 实际成本
D: 成本执行指数
E: 挣值
A: 计划值
B: 进度偏差
C: 实际成本
D: 成本执行指数
E: 挣值
举一反三
- 挣值法的四个指标是（）。 A: 成本偏差 B: 进度偏差 C: 成本执行指数 D: 进度执行指数 E: 预算成本指数
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 挣值管理的三个关键指标有哪些？ A: 计划价值（PV） B: 实际成本（AC） C: 挣值（EV） D: 成本偏差CV
- 挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法所用的三个参数包括()。 A: 计划值 B: 实际成本 C: 估计值 D: 挣值 E: 项目综合值
- 挣值分析的基本参数包括______。 A: 计划价值(PV) B: 费用偏差(CostVariance，CV) C: 实际成本(AC) D: 挣值(EV) E: 进度偏差(ScheduleVariance，SV)