企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（）。
A: 确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针
B: 经营战略类型的选择
C: 经营战略实施行动计划的制订
D: 企业组织机构的战略适应性配置
A: 确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针
B: 经营战略类型的选择
C: 经营战略实施行动计划的制订
D: 企业组织机构的战略适应性配置
举一反三
- 企业经营战略管理的全过程可以概括为（）阶段。 A: 经营战略设计阶段 B: 经营战略分析阶段 C: 经营战略形成阶段 D: 经营战略实施阶段 E: 经营战略控制阶段
- 企业经营战略管理的全过程可以概括为（）。 A: 经营战略分析 B: 经营战略形成 C: 经营战略规划 D: 经营战略设计 E: 经营战略实施与控制
- 企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。 A: 经营战略的实施准备 B: 经营战略的实施推进 C: 经营战略方案的总结 D: 经营战略方案的评估与决策 E: 经营战略实施评审与控制
- 企业经营战略的形成阶段的具体内容包括（）。 A: A确定企业的使命和目标 B: B确定企业正确的经营思想与指导方针 C: C经营战略方案的设计 D: D经营战略方案的评估与决策 E: E制订阐明经营战略的政策
- 企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。 A: A经营战略的实施准备 B: B经营战略的实施推进 C: C经营战略方案的总结 D: D经营战略方案的评估与决策 E: E经营战略实施评审与控制