某公司为满足市场对某种新产品的需求,拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量比较大,但也存在销路差的可能性,公司有两种可行的扩大生产规模方案:一是新建一个大厂,预计需要投资30万元,销路好时可获利100万元,销路不好时,亏损20万元。二是新建一个小厂,需投资20万元,销路好时可获利40万元,销路不好,仍可获利30万元,假设市场预测结果显示,此种新产品,销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。根据这些情况,运用决策树法选择最佳的方案为( )。
A: 方案一
B: 方案二
C: 以上都是
A: 方案一
B: 方案二
C: 以上都是
举一反三
- 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，效率差的概率为0.3。有两种方案可供选择： 方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元，销路差时每年可获利30万元。服务期为10年。
- 为生产某种新产品,有关部门提供了两个建厂方案,方案一为建大厂,需投资300万元,建成后如果产品销路好,每年可获利100万元,如果销路差,每年要亏20万元;方案二是建小厂,需投资180万元,建成后如果产品销路好,每年可获利40万元,如果销路差,每年可获利30万元;方案的使用期为10年,根据市场预测产品销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3。应如何进行决策?
- 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。有三种方案可供企业选择： 方案1 新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期10年。 方案2 新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期10年。 方案3 先建小厂，三年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期7年，估计每年获利95万元。 问哪种方案较好？
- 某企业为了适应市场对某种产品的需求，拟扩大生产规模，根据市场预测，未来该产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3。有两套方案：方案一、建设一个小厂，需要投资20万元，销路好可盈利40万元，销路差可盈利30万元；方案二、建设一个大厂，需要投资40万元，销路好可盈利100万元，销路差亏损20万元。请用决策树帮该企业做决策，到底该建设一个大厂还是建设一个小厂。请问我们应该选择哪个方案： A: 方案一建设一个小厂 B: 方案二建设一个大厂 C: 两个方案都可以 D: 两个方案都不选
- 某生产性企业考虑建设新厂，有两种方案可供选择：新建一个大厂，或新建一个小厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，效率差的概率为0.3。有两种方案可供选择： 方案1：新建大厂，需投资340万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2：新建小厂，需投资150万元。销路好时，每年可获利40万元，销路差时每年可获利30万元。服务期为10年。 问哪种方案好？请使用期望值法进行计算。