关于事业部制，下列说法中不正确的是（）。
A: 它是一种集中指导下的分权管理形式
B: 它又称为斯隆模型
C: 各事业部具有相对独立的利益和自主权
D: 各事业部之间协调方便
A: 它是一种集中指导下的分权管理形式
B: 它又称为斯隆模型
C: 各事业部具有相对独立的利益和自主权
D: 各事业部之间协调方便
举一反三
- 事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。（)
- 关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）。? 各事业部独立核算|各事业部独立经营|各事业部自负盈亏|统一指挥
- 事业部制的组织形式中，各事业部不具有相对独立的经营权.
- 下列不是组织部事业结构的优点（ ） A: 权力下放，有利于公司高层集中思考战略问题 B: 有利于发挥事业部积极性、主动性，专业化程度高，能更好地适应市场 C: 各事业部之间有比较，有竞争，责任权限明确 D: 事业部之间协调难
- 事业部制组织结构的缺点包括（）。 A: 管理机构多 B: 协调容易 C: 各事业部门竞争激烈 D: 对各事业部经理要求高 E: 管理人员比重大