授权的好处不包括（）。
A: 下属满怀信心，知道如何去做
B: 上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
C: 下属具有强烈的主人翁责任感
D: 下属能够按时完成任务
A: 下属满怀信心，知道如何去做
B: 上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
C: 下属具有强烈的主人翁责任感
D: 下属能够按时完成任务
举一反三
- （）不是由授权带来的好处。 A: 团队满怀信心，知道如何去做 B: 团队成员不愿意参与其他成员的工作 C: 团队具有强烈的主人翁责任感 D: 团队能够按时完成任务
- （）不是由授权带来的好处。 A: 团队满怀信心，知道如何去做\n B: 团队成员不愿意参与其他成员的工作\n C: 团队具有强烈的主人翁责任感\n D: 团队能够按时完成任务
- 上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。（ ）
- 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（）
- 关于授权，以下表述不确切的是（ ） A: 管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。 B: 管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移 C: 管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权 D: 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配 E: 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属 F: 对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做 G: 通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责 H: 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错