智慧职教: 客人结账后，服务员应()用食品盒装未用完食品，包装妥贴交客人带走
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新闻作品结构的优劣、用语的妥贴与否不应该成为小学高年级学生阅读这类文本的目标
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“离愁渐远渐无穷，迢迢不断如春水”以具像的春水（ ）抽象的离愁，切合当时心情，非常自然妥贴。（填写修辞手法） A:
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王安石那些写景抒情的小诗，新颖别致，锤炼甚工，妥贴自然，意境清新，这种风格人称（） A: 王荆公体 B: 山谷体 C: 易安体 D: 乐天体
王安石那些写景抒情的小诗，新颖别致，锤炼甚工，妥贴自然，意境清新，这种风格人称（） A: 王荆公体 B: 山谷体 C: 易安体 D: 乐天体
王安石那些写景抒情的小诗，新颖别致，锤炼甚工，妥贴自然，意境清新，这种风格人称（） A: A王荆公体 B: B山谷体 C: C易安体 D: D乐天体
王安石那些写景抒情的小诗，新颖别致，锤炼甚工，妥贴自然，意境清新，这种风格人称（） A: A王荆公体 B: B山谷体 C: C易安体 D: D乐天体
关于《远别离》的说法不正确的是 A: 是一首有政治寓意的古题乐府。 B: 雷凭凭兮欲吼怒：凭凭，依靠，仗恃。 C: 以香草美人来寄寓丰富的政治情怀，议论、抒情和情景描写穿插得妥贴自然。
关于《远别离》的说法不正确的是 A: 是一首有政治寓意的古题乐府。 B: 雷凭凭兮欲吼怒：凭凭，依靠，仗恃。 C: 以香草美人来寄寓丰富的政治情怀，议论、抒情和情景描写穿插得妥贴自然。
有一副对联概括了诸葛亮一生的主要事迹,其上联为“已知天定三分鼎”,下联最妥贴的一项是() A: 犹事西蜀两代君 B: 犹竭人谋六出师 C: 更具忠贞一片心 D: 未料世称万古碑
有一副对联概括了诸葛亮一生的主要事迹,其上联为“已知天定三分鼎”,下联最妥贴的一项是() A: 犹事西蜀两代君 B: 犹竭人谋六出师 C: 更具忠贞一片心 D: 未料世称万古碑
中国大学MOOC:2004年，某金融集团下属科技公司改组，执行委员会找我谈话，决定派我去兼任科技公司的副总，负责整个公司的业务和人事安排，工作量较大。当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的“新人类”，平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩，名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写得一手漂亮的字。她学得快，很多工作一教就上手，一上手就熟练，跟各位同事也相处得颇为融洽。我开始慢慢地给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通，都让她尝试着去处理。开始时，她经常出错，她也很紧张，来找我谈。我告诉她，错了没关系，你且放心按照你的想法去做，遇到问题了来问我，我会告诉你该怎么办。有一次她又来找我，这次我们谈得比较深入。她的困惑是，为什么我总是让她做这些琐碎的事情。我当时问她：“什么叫做不琐碎的工作呢？”她答不上来，想了半天，说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”那次谈话，进行了一小时。我知道，我说的话她没听进去多少。后来我说：“先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生，然后循序渐进吧。”半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。”我又问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义、最浪费你的时间和精力的工作，是什么？”她马上答我：“帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。”我笑着问她：“你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事，你总结出了一些什么信息？”她呆了半天，回答我：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了，能有什么信息？”我说：“我来跟你讲讲当年我的做法吧。”1998年的时候，我从财务室被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实涉及了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等记录下来。起初，我建立这个表格的目的很简单，就是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我，我会有准确的数据告诉他。通过这样一份数据统计，渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律。比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理对公共关系常规和非常规的处理方式等等。“当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理得很妥贴，有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确地处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。”“渐渐地，基于这种良性积累，他越来越多地交代更加重要的工作给我。再渐渐地，一种信任和默契就此产生。我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。”说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣地看着我。我跟她直言：“我觉得你最大的问题，是没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。”她不出声，但是收回了辞职报告。又坚持了三个月，她还是辞职了。这次我没有留她。后来她经常在MSN上跟我聊天，告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。2005年的时候，她又一次辞职了，很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，她突然跟我说：“我有些明白你以前说的话是什么意思了。”以下理解，错误的是哪一项？
中国大学MOOC:2004年，某金融集团下属科技公司改组，执行委员会找我谈话，决定派我去兼任科技公司的副总，负责整个公司的业务和人事安排，工作量较大。当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的“新人类”，平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩，名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写得一手漂亮的字。她学得快，很多工作一教就上手，一上手就熟练，跟各位同事也相处得颇为融洽。我开始慢慢地给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通，都让她尝试着去处理。开始时，她经常出错，她也很紧张，来找我谈。我告诉她，错了没关系，你且放心按照你的想法去做，遇到问题了来问我，我会告诉你该怎么办。有一次她又来找我，这次我们谈得比较深入。她的困惑是，为什么我总是让她做这些琐碎的事情。我当时问她：“什么叫做不琐碎的工作呢？”她答不上来，想了半天，说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”那次谈话，进行了一小时。我知道，我说的话她没听进去多少。后来我说：“先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生，然后循序渐进吧。”半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。”我又问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义、最浪费你的时间和精力的工作，是什么？”她马上答我：“帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。”我笑着问她：“你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事，你总结出了一些什么信息？”她呆了半天，回答我：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了，能有什么信息？”我说：“我来跟你讲讲当年我的做法吧。”1998年的时候，我从财务室被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实涉及了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等记录下来。起初，我建立这个表格的目的很简单，就是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我，我会有准确的数据告诉他。通过这样一份数据统计，渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律。比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理对公共关系常规和非常规的处理方式等等。“当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理得很妥贴，有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确地处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。”“渐渐地，基于这种良性积累，他越来越多地交代更加重要的工作给我。再渐渐地，一种信任和默契就此产生。我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。”说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣地看着我。我跟她直言：“我觉得你最大的问题，是没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。”她不出声，但是收回了辞职报告。又坚持了三个月，她还是辞职了。这次我没有留她。后来她经常在MSN上跟我聊天，告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。2005年的时候，她又一次辞职了，很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，她突然跟我说：“我有些明白你以前说的话是什么意思了。”以下理解，错误的是哪一项？