著名商学教授与作家加里.哈默尔( Gary Hamel)认为，商业模式由以下要素构成:()
著名商学教授与作家加里.哈默尔( Gary Hamel)认为，商业模式由以下要素构成:()
哈默（Hamel)认为,商业模式构成要素包括( )。 A: 核心战略 B: 顾客界面 C: 伙伴网络 D: 战略资源
哈默（Hamel)认为,商业模式构成要素包括( )。 A: 核心战略 B: 顾客界面 C: 伙伴网络 D: 战略资源
核心竞争力，又称核心竞争能力，最初由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel) 于1990年在《哈佛管理评论》中提出。（ ）
核心竞争力，又称核心竞争能力，最初由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel) 于1990年在《哈佛管理评论》中提出。（ ）
目标管理的概念， 由谁最先提出（） A: 彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） B: 加里·哈默尔（Gary Hamel） C: 彼得·圣吉（Peter M. Senge）
目标管理的概念， 由谁最先提出（） A: 彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） B: 加里·哈默尔（Gary Hamel） C: 彼得·圣吉（Peter M. Senge）
中国大学MOOC: According to Prahalad and Hamel: three tests to identify core competence .普拉哈拉德和哈默尔认为核心能力的三个检验标准分别是： 。
中国大学MOOC: According to Prahalad and Hamel: three tests to identify core competence .普拉哈拉德和哈默尔认为核心能力的三个检验标准分别是： 。
著名商学教授与作家加里.哈默尔（ Gary Hamel）认为，商业模式由以下要素构成：（ ）。 A: 核心战略 B: 战略资源 C: 伙伴网络 D: 顾客界面
著名商学教授与作家加里.哈默尔（ Gary Hamel）认为，商业模式由以下要素构成：（ ）。 A: 核心战略 B: 战略资源 C: 伙伴网络 D: 顾客界面
核心竞争力是由美国密执安大学商业管理研究院的管理学教授C·K·普拉哈拉德（C·K·Prahalad)和英国伦敦商学院的战略管理学教授C·哈默（C·Hamel)于1990年率先提出的一种管理理论。（)
核心竞争力是由美国密执安大学商业管理研究院的管理学教授C·K·普拉哈拉德（C·K·Prahalad)和英国伦敦商学院的战略管理学教授C·哈默（C·Hamel)于1990年率先提出的一种管理理论。（)
（）认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的成功实施，全球战略的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进行生产和销售。 A: 哈梅尔（Hamel） B: 莱维特（Levitt） C: 普拉哈拉德（Prahalad） D: 波特（Port）
（）认为，有效的全球战略不是各种各样的谋略的组合，而是生产标准化的成功实施，全球战略的核心在于开发一种标准化的产品，并在全球范围内以同样的方法进行生产和销售。 A: 哈梅尔（Hamel） B: 莱维特（Levitt） C: 普拉哈拉德（Prahalad） D: 波特（Port）
According to Prahalad and Hamel: three tests to identify core competence .普拉哈拉德和哈默尔认为核心能力的三个检验标准分别是： 。 A: Being difficult for competitors to imitate独树一帜难于被对手模仿的能力 B: Adding greater customer value增加顾客价值 C: Equiping a business with ability to enter and successfully compete in several markets使得企业具备成功进入不同领域、不同市场环境的能力。 D: Reducing costs rapidly大幅降低成本
According to Prahalad and Hamel: three tests to identify core competence .普拉哈拉德和哈默尔认为核心能力的三个检验标准分别是： 。 A: Being difficult for competitors to imitate独树一帜难于被对手模仿的能力 B: Adding greater customer value增加顾客价值 C: Equiping a business with ability to enter and successfully compete in several markets使得企业具备成功进入不同领域、不同市场环境的能力。 D: Reducing costs rapidly大幅降低成本