宏观环境分析常用的模型是（） A: ASWOT分析模型 B: BPEST模型 C: C"五种力量"模型 D: D生命周期分析模型

组织战略的规划方法有（） A: ASWOT矩阵法 B: B波特五力模型 C: C关键成功因素法 D: D战略目标集转化法 E: E价值链分析法

（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。 A: ASWOT矩阵法 B: B波特五力模型 C: C价值链分析法 D: D关键成功因素法

在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。 A: ASWOT法 B: B鱼骨图分解法 C: C成本－效益分析 D: D工作分解结构法

在生涯机会评估的工具中，下列哪种方法是在充分认识自我、了解外界环境之后，应评估各种环境因素对自己职业生涯的影响；根据自己的兴趣、爱好与持长，考虑自己的性格、气质与能力等特征是否适合这样的环境发展（） A: ASWOT分析法 B: B橱窗法 C: C归零思考法 D: D霍兰德职业兴趣量表

下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。 A: ASWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略 B: BSWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势 C: CWT战略是一种进攻型战略 D: DSO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略 E: EWO战略是一种防御战略