任正非曾经对IBM总裁郭士纳（LouGerstner）上任初始的“四项主张”印象深刻，是这“四项主张”让IBM走出困境，也成为华为要走规模化、搞活内部动力机制、加强管理与服务的战略出发点。那你能告诉我这“四项主张”吗？（提示：可参考任正非《我们向美国人民学习什么？》一文）
任正非曾经对IBM总裁郭士纳（LouGerstner）上任初始的“四项主张”印象深刻，是这“四项主张”让IBM走出困境，也成为华为要走规模化、搞活内部动力机制、加强管理与服务的战略出发点。那你能告诉我这“四项主张”吗？（提示：可参考任正非《我们向美国人民学习什么？》一文）
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