在履行人力资源管理职责方面，高层管理者是中层经理的“导师和教练”。
举一反三
- （）的角色是人力资源战略政策和制度的执行者，人力资源具体措施的制定者，人力资源管理氛围的营造者。 A: 高层管理者 B: 直线经理 C: 人力资源部 D: 员工本人
- 与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（）。 A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者 B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理 C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
- 台湾邓成连教授将设计管理分为四个层次，分别为（）。 A: 高层设计管理，中层设计管理，高层管理者，设计价值型 B: 高层设计管理，中层设计管理，设计经理，设计项目负责人 C: 高层管理者，设计副总经理，低层设计管理，设计价值型 D: 高层设计管理，中层设计管理，低层设计管理，设计价值型管理
- 现代人力资源管理理论认为，人力资源管理是全体管理者共同承担的责任，其原因是（）。 A: 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作 B: 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中 C: 各部门管理者都归人力资源部门领导 D: 人力资源管理活动不需要太多专业知识
- 高层、中层、基层管理者都需要履行管理的五个基本职能。