任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？（）
A: 实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B: 更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息
C: 与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D: 与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
A: 实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B: 更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息
C: 与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D: 与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
举一反三
- 一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准。若要确保项目相关方都能获得通知并参与，项目经理应该怎么做？（） A: 将项目管理计划发送给项目相关方进行反馈 B: 与项目相关方开会，一起审查项目管理计划 C: 与所有项目相关方一起召开项目启动大会 D: 要求项目发起人与所有项目相关方沟通并获得他们的同意
- 一名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题，项目经理应该实现遵循什么？（） A: 相关方沟通需求 B: 沟通管理计划 C: 工作绩效报告 D: 项目沟通
- 一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？（） A: 相关方沟通需求 B: 沟通管理计划 C: 工作绩效报告 D: 项目沟通
- 监督相关方参与过程的输出可能会导致以下哪个项目文件的更新？（） A: 相关方登记册 B: 相关方参与计划 C: 沟通管理计划 D: 变更日志
- 收到项目发起人批准项目章程后，项目经理安排召开项目启动大会，但是，七位关键相关方中有四位没有参加这次会议，项目经理应该怎么做？（） A: 告知这些相关方的经理己经召开该会议 B: 组织发起人与四个缺席的相关方开会，以讨论该项目 C: 向所有相关方提供项目计划、范围和风险 D: 计划向缺席的相关方更新项目进度报告