建设项目的进度控制计划包括( )等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。
A: 总进度纲要
B: 总进度规划
C: 总进度计划
D: 各子系统和各子项目进度计划
E: 各子系统和各子项目进度规划
A: 总进度纲要
B: 总进度规划
C: 总进度计划
D: 各子系统和各子项目进度计划
E: 各子系统和各子项目进度规划
A,B,C,D
举一反三
- 建设项目的进度控制计划包括( )等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度纲要 B: 总进度规划 C: 总进度计划 D: 各子系统和各子项目进度计划 E: 各子系统和各子项目进度规划
- 建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、（），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度规划 B: 总进度计划 C: 各子系统进度计划 D: 各子项目进度计划 E: 整体系统和项目进度计划
- 建设项目的进度控制计划包括()，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度纲要 B: 总进度计划 C: 各子系统和各子项目进度计划 D: 里程碑事件的进度计划 E: 总进度规划
- 在项目开始和在项目实施过程中,逐步地(<br/>)编制不同的总进度纲要、总进度规划、进度计划、各子系统和各子项目进度计划等。 A: 由宏观到微观、由粗到细 B: 由宏观到微观、由细到粗 C: 由微观到宏观、由细到粗 D: 由微观到宏观、由粗到细
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
内容
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大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。 A: ②—③—①—④ B: ②—③—④—① C: ③—②—①—④ D: ③—②—④—①
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中国大学MOOC: （2018二级建造师）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
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建设工程项目进度计划系统中，由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。 A: 控制性进度规划 B: 项目子系统进度规划 C: 总进度规划 D: 指导性进度规划 E: 项目子系统中的单项工程进度计划
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由不同深度的计划构成进度计划系统，包括（）等。 A: 总进度规划（计划） B: 指导性进度规划（计划） C: 控制性进度规划（计划） D: 项目子系统进度规划（计划） E: 项目子系统中的单项工程进度计划系统
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对于（）建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。 A: 大型 B: 大中型 C: 中型 D: 小型