影响企业管理幅度的因素很多，在（）情况下，主管的管理幅度比较大。
A: 下属能力较强
B: 下属单纯执行计划
C: 下属工作性质差别较大
D: 主管能力较强
A: 下属能力较强
B: 下属单纯执行计划
C: 下属工作性质差别较大
D: 主管能力较强
举一反三
- 很多因素会影响管理幅度,正确的是 A: 主管能力越强，管理幅度可以放宽 B: 下属工作相近，管理幅度要减小 C: 计划不完善，管理幅度可以放宽 D: 下属能力强，管理幅度要缩小
- 下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小
- 管理幅度主要受到哪些因素的影响？（） A: 主管和下属的工作能力 B: 工作的内容和性质 C: 工作条件 D: 工作环境
- 在其它条件相同的情况下，下属的自我管理能力较强，管理者的管理幅度可以
- 每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑以下哪组要素组合的内容?() A.。B.。C.。D. A: 主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少 B: 主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少 C: 助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次 D: 助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次