下列哪项不属于敏捷开发的四个会议之一（）
A: 每日站会
B: 每周分享会
C: 评审会议
D: 回顾会议
A: 每日站会
B: 每周分享会
C: 评审会议
D: 回顾会议
举一反三
- 在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（） A: 干系人优先级会议。 B: 项目状态会议。 C: sprint回顾会议。 D: 站会。
- 在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（） A: A干系人优先级会议。 B: B项目状态会议。 C: Csprint回顾会议。 D: D站会。
- 在团队谈话过程中，项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处理？（） A: A教导项目发起人每日站会的好处 B: B采用信息发射源替换一些每日站会 C: C让干系人将每日站会替换成按需召开的状态会议 D: D将每日站会与其他会议相结合，减少会议时间
- 在团队谈话过程中，项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处理？（） A: 教导项目发起人每日站会的好处 B: 采用信息发射源替换一些每日站会 C: 让干系人将每日站会替换成按需召开的状态会议 D: 将每日站会与其他会议相结合，减少会议时间
- 敏捷团队正致力于产品开发，哪些活动可以帮助团队建立良好的协作？（） A: 每日站会 B: 发布问题会议 C: 待办事项改进 D: 发布计划会议