在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（）
举一反三
- 在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,可以采取的方式为()(多选) A: 保持事业部的发展决策权 B: 掌握资金分配权 C: 最高机关成员兼任事业部经理 D: 掌握重要的人事安排权
- 在事业部制结构组织结构的设计中,集团总部在加强对事业部的控制时,以下哪种方式不够合理?( ) A: 直接掌握事业部的发展决策权 B: 掌握集团对事业部资金分配 C: 直接兼任事业部经理 D: 掌握其重要的人事关系的安排
- 事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。（)
- 在事业部的组织结构中，总公司应如何分配权力，才能保证对各事业部的控制，又能充分调动各事业部的积极性？
- 【多选题】在理论上,事业部结构有哪些形式? 按产品结构进行组织的事业部、按地域结构组织的事业部和按市场结构组织的事业部 A. 按客源结构进行组织的事业部 B. 按产品结构进行组织的事业部 C. 按地域结构组织的事业部 D. 按市场结构组织的事业部