迈克尔.波特在竞争战略理论中提出的竞争力有()
A: 供应商力量
B: 替代品威胁
C: 购买者力量
D: 潜在加入者威胁
E: 竞争对手
A: 供应商力量
B: 替代品威胁
C: 购买者力量
D: 潜在加入者威胁
E: 竞争对手
举一反三
- 美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是()。 A: 行业内现有竞争对手 B: 潜在进入者 C: 替代品威胁 D: 供应商 E: 产品购买者
- 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括（） A: A供应商 B: B购买者 C: C潜在新进入者 D: D替代品威胁 E: E行业内竞争
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 迈克尔波特指出，有（）、（）、替代品的威胁、购买者及供应商的讨价还价能力等竞争力量，在影响和决定行业和市场的吸引力。 A: 行业内部竞争 B: 行业外部竞争 C: 新进入者威胁 D: 原竞争者威胁