魅力型领导影响下属的权力主要来源于个人特质和魅力。（ ）
举一反三
- 领导的权力来源于两方面：个人魅力和职位赋予。个人魅力所带来的领导权力主要包含专家性权力和感召性权力，职位所带来的领导权力主要包含 A: 法定性权力 B: 奖励性权力 C: 强制性权力 D: 随意性权力
- 领导者的职位权力来源于个人魅力。
- 领导者的个人魅力，是领导者个人特质在领导活动中的综合反映，主要通过领导者的（ ）。 A: 学识魅力 B: 工作魅力 C: 人格魅力 D: 性格魅力 E: 仪表魅力
- 权力的来源有5个方面：法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力(个人魅力感召)。()
- 领导拥有影响追随者的能力或力量。这种能力或力量，来源于组织赋予领导者的职位和权力，也可能来源于领导者个人所具有的品格魅力或专业技能。（)