东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()
A: 公司战略
B: 业务单位战略
C: 职能战略
D: 企业整体战略
A: 公司战略
B: 业务单位战略
C: 职能战略
D: 企业整体战略
举一反三
- 某公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机,微波炉,加湿器,饮水机等,公司为了加强微波炉的竞争力,在市场上通过收购其他生产微波炉的公司,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。根据企业战略的层次,该公司的这种战略属于()。 A: 公司战略 B: 事业部战略 C: 职能战略 D: 收购战略
- 甲公司是一家生产家电的企业，公司领导经过慎重考虑，决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务，力争做大做强，不断扩张生产规模，以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断，这种竞争战略是______。 A: 成本领先战略 B: 集中差异战略 C: 集中成本领先战略 D: 密集型战略
- 格兰仕是中国著名的微波炉企业，该厂所生产的微波炉具有价廉物美的口碑，请问格兰仕微波炉是采用的哪种市场战略？（） A: 无差异化战略 B: 成本领先战略 C: 差异化战略 D: 密集型战略
- 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略构成是（） A: 公司战略-竞争战略-职能战略 B: 公司战略-竞争战略 C: 竞争战略-职能战略 D: 公司战略-职能战略
- 我们平常都用微波炉加热食物，以下对微波炉加热食物的描述准确的是： A: 微波炉产生的微波具有强烈的热能，从而使食物变热 B: 微波炉产生的微波使食物内部的分子产生剧烈运动而使食物本身发热 C: 微波炉产生的微波使热量从食物外部传递到内部来完成烹调 D: 微波炉利用产生的微波“涡流”直接使食物加热